Михаил
Пользователь утаил свои данные
Кирилл
Пётр
Антонина Филина
На мой взгляд прекрасная книжка. Состоит как бы из 2-х частей, 1-я в форме повести рассказывает о приходе в компании нового руководители, которая начинает строить из несогласованного коллектива топ-руководителей команду руководителей, ориентированных на достижение общего показателя. Описание чрезвычайно живо и наглядно. Во 2-й части сжато и понятно отдаётся описание недостатков команды, их взаимосвязанность меж собой, методы выявления и т.п.
Наталья Natalya
Данная книжка сначала подойдёт руководителям и управленцам компаний, однако кроме того в ней чрезвычайно многой той информации, которая может сгодиться и людям иных профессий. В книжке чрезвычайно понятных языком рассказывается о самых основных и главных ситуациях, которые мешают созданию результативной команды. Эти помехи понижают качество главного резерва и воздействуют на окончательный показатель работы всего коллектива в общем. Из книжки читатель узнает, какими методами можно убрать эти помехи и добиться больших показателей при командирской работе.
Дарья Д
Пьеса о психологии командирской работы — по-иному идентифицировать эту книгу трудно.
Пьеса, так как любая картина описана максимально скупо и информативно, чтоб сложилось верное представление об событиях действия. Так как герои прописаны ровно настолько, как они принимают участие в развитии сюжета. Поэтому главное в книжке — разговоры, но не описания действий.
О психологии — так как практически любая фраза имеет эмоциональный подстрочник, мы точно знаем, что ощущал герой когда принимал участие в разговоре.
Ну и в конце концов, сам сюжет. То, ради чего, в общем-то и собрались в данной книжке таковые различные характеры. Герои становятся реальной командой, само существование которой априори делает их фактически неодолимыми. Следуя традиции лёгкого упрощения, заложенной в данной книжке, можно осмеливалось сказать, что, сформировав команду, они стали СУПЕРгероями, но не просто героями.
Любопытен сам приём сочетания художественной формы повествования с полностью «сухим», фактически научным содержанием. Читается и воспринимается легко и стремительно. К недостаткам можно отнести маленькое число «серьёзного» содержания. Фактически, это только лишь задумка о 5-ти взаимосвязанных признаках несплоченности коллектива, которые не могут быть результативно побеждены отдельно.
Наталия Кальмина
Основательный бизнес-роман, написанный отличным языком. Читается вправду легко, однако рассчитывать на вау-результат после прочтения я бы не стала. По крайней мере, для читателей, имеющих хоть какой-то опыт построения командирской работы. Я бы советовала эту книгу либо совершенно новеньким в деле построения управленческих команд в качестве «букваря» либо руководителям с опытом для «сверки правильности курса».
Ivan Pestov
Вот это я понимаю — хорошая литература для увеличения продуктивности работы конкретно команды. Не по одиночке, а командой! Будет чрезвычайно хорошо всем руководителям, админам, ну и просто людям, которым приходится работать в коллективе. Это немного полухудожественный, полупрофессиональный рассказ, по-моему нельзя его отнести к какому-то одному жанру, ну разве что нон-фикшном назвать. Рассказывается о основной наркотике Кэтрин и то, как она принимает решения и приводит все в порядок. Стойко происходит анализ коллектива и в центре внимания — команда. Понятно, детально и подробно описываются все риски, трудности и трудности. Понравилось, что воды в данной книжке нет, все четко и по делу.
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
