
| Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента | ![]() |
1799 ₽ | |
| Фридман Александр Семёнович: Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента | ![]() |
1799 ₽ | |
| Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента | ![]() |
1799 ₽ |
Возможно Вас заинтересует:
| Чем лучше им, тем лучше вам. Стать хорошим менеджером проще, чем кажется | ![]() |
401 ₽ | |
| Если все кошки в мире исчезнут (покет) | ![]() |
410 ₽ | |
| Древний Египет: 3D-реконструкция и расшифровка программы росписей гробницы Нефертари | ![]() |
2290 ₽ |
Описание и характеристики
Делегирование — одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 320
- Вес, г 509
- Размер 2.2×14.5×21.7
- Издательство Добрая книга
- Возрастные ограничения 16+
- Год издания 2020
- ISBN 978-5-98124-758-3
- ID товара 2807284






